二把手领导给你分配了一个项目，可一把手领导突然又交办另一项紧急任务，这项新任务需要你和二把手领导协作完成，但主要责任在你身上，而且优先级最高，必须优先处理。
这样一来，二把手领导原先项目的进度可能会受影响，但他却坚持要求按时交付，或者按原计划推进。
该怎么破解这个局面？
朋友，你好~
看完楼主描述的情况，我来分享一些个人建议。
【二把手安排了项目，大领导又给安排其他的任务】这种两头受挤的局面确实让人头疼，谁都怕得罪领导。
⚠️一、分析
问题的关键其实在于如何让两位领导都感觉被尊重。工作中，领导们更在意的是你的态度是否端正，而不是单纯谁先谁后。比如，汇报工作时如果明显偏向某一边，就容易让另一边觉得被冷落。所以咱们得对两边都保持同等尊重，不忽略任何一方的指示。
无论怎么安排工作，只要最终结果达标就行，但过程中要让领导们感受到他们的吩咐都被认真对待了。
⚠️二、解决办法
学会沟通
可以根据领导的性格灵活沟通。比如二把手如果好说话，你可以说：“领导，您安排的工作我一定完成，但最近有个急活，能不能稍晚点交差？”如果二把手比较严厉，那就先问清楚最晚交付时间，再说明会尽力赶工。要是他不同意，可以找一把手汇报工作安排，听听他的意见，避免直接冲突。
合理排序，轻重缓急
从工作大局出发，按任务紧急程度排序，然后向一把手汇报近期安排，请他定夺。汇报时别提二把手的工作，只强调优先级。一旦一把手同意，就能按重要性推进，这样领导们都能理解这是为了工作高效。
找同事支援
如果两项任务实在冲突，接下来后可以拉同事帮忙。比如求助团队伙伴分工协作，一起搞定两边领导交办的事。
优先级别高的
如果以上方法都行不通，那就先做一把手安排的任务，再处理二把手的。向二把手诚恳说明情况：“领导，最近工作量大，大领导交代的急活得先赶一赶，您这边的进度我尽量追，还请您谅解。”注意语气要真诚，同时给出备选方案，比如申请延期或分阶段交付。
希望楼主能顺利解决这个问题，加油~
