我作为新员工，入职已经三周了，第一周就全面接手了工作，现在基本都熟练上手了。
熟练之后我发现，问题不是因为我新人经验不足才忙不过来，而是工作量实在超负荷了。办公室工作每天都排得满满的，连一分钟空闲都没有，我全神贯注地干活，速度已经提到最快，但还是处理不完。我和搭档的工作量比例大概是1.3：0.7，不少原本搭档负责的活儿，在领导的默许下都转到我这边了。我应该怎么和领导沟通，才能有效表达我的想法，让领导更愿意调整我的工作量呢？
先抱抱楼主，看到你的描述，有一个细节想确认一下：
“我和我搭档的工作量大概是1.3：0.7”
“有不少原来搭档的工作都在领导的默许下转移给我了”
这两点是实际发生的，还是你的个人估计呢？
如果是事实，那你完全可以和领导直接聊聊
领导可能有他的考虑：
也许你在工作中的表现比搭档更出色，领导觉得交给你更放心
当然，也可能有其他原因，都可以通过交流来了解清楚。
如果是你的预估，觉得直接找领导沟通有点棘手：
那你可以记录下自己的工作时长，以及每个时间段的工作内容和进展
然后整理成一周工作总结发给领导看。
这样做的好处是：
一、领导会觉得你做事很有条理，对你的工作状态更放心
二、有了客观的数据支撑，更容易让领导意识到你的工作量问题
三、后续沟通工作量时，有依据可循，讨论起来更顺畅
一般新员工的工作量不会太大，因为“新”嘛，领导通常会安排人带一带，过段时间才给重要任务。
所以，你现在觉得工作量大，还要想想两个可能性：
一、如果提出减少工作量，领导会不会觉得我能力不足或怕吃苦，以后不再给我重要机会
二、领导可能很看重你，觉得你能力强，如果提出来，会不会影响他对你的信任
这些都需要你多观察和思考，因为职场往往不是非黑即白的，有很多灰色地带。
有时候一件事表面看是“坏事”，但背后可能有善意。
很多成功的职业经理人，都感谢当初那些要求严格、脾气大的领导
正是因为他们的高标准，才帮助自己快速成长。
有时候一件事表面看是“好事”，但背后可能藏着其他意图。
也有人遇到过，平时说你好话的人，关键时刻却背后插刀。
所以，你的工作量问题，可能只是客观事实，也可能掺杂了主观感受。
背后的真相，需要你通过时间管理、记录工作，以及多和领导同事沟通，慢慢去体会。
祝福你一定能找到适合自己的方式，让职场之路越走越顺！~
